上文中提到白酒鐵盒廠最近因為產品質量問題導致合作多年的伙伴失去了信任甚至有可能會失去這批老客戶，究其原因有幾個方面，但是最主要的還是沒有鐵一樣的制度規范約束工人以及管理人員的行為，只有鐵一樣的制度規范約束著才能有效減少失誤！

      針對最近廠里出現的白酒鐵盒質量問題，領導對管理層以及骨干人員連夜開了一次會議，主要針對贏利節省避免浪費以及問責制度的制定和執行，因為管理問題以及沒有相應的制度制約約束工作人員以及管理人員導致產品問題頻頻出現且沒有及時解決，通過制定相應的制度和問責懲罰制度可以極大減少產品問題出現幾率，不僅可以提高產品質量贏得用戶認可，更能因為產品問題導致材質浪費，減少成本開支。

      有制度有懲罰自然不能少了獎勵，對提出優秀點子和一件的同事予以表揚及先進獎勵，公司開始執行盈利股份制，每個管理層以及骨干人員都有一定股份，在盈利的前提下沒人在年底都能有不菲的額外收入獎金，通過此次會議希望信義包裝制品有限公司在大家的團結基礎上共創輝煌！